拒绝化工，中煤只为天成之美。

一、集团届进金额较上届增加创新是变革的根源渠道变革的最终目的是成本下降，集团届进金额较上届增加效率提高，这可以通过减少流通环节，统购分销，产品集中出货，加快库存和资金周转率来实现。经销商由于拥有巨大的资源和市场，采购其良好的分销能力为企业所看重。

各分销商都是一个独立的经济实体，签约他们为了追求自身利益的最大化，不惜牺牲厂家和分销系统的整体利益。渠道冲突主要表现在以下两个方面：中煤一是经销商与厂家之间的冲突，中煤主要体现在双方的权利和义务上，集中表现在价格政策、销售条件、地域区分和促销过程上，制造商存在因赊销货物给经销商产生拖欠货款的风险;二是经销商之间的冲突，主要表现就是经销商不规范操作如竞相杀价、串货造成严重的网络冲突等。基于上述现状和问题，集团届进金额较上届增加根据当前市场变化，对分销渠道资源进行有效地整合，实施分销渠道的创新势在必行。

而重心下移包括由经销商向零售终端市场下移和由大城市向地区、采购县级市场下移，使厂家更有效地与经销商沟通并监控市场，获得市场的主动权。同时，签约企业可以采取激励的办法来提高经销商的积极性。

毫无疑问，中煤现在的市场竞争已经超越了同质低价的低层次竞争，而是集中于品牌竞争。

稳住分销网络提升墙纸企业盈利力2012-06-1510:45:00来源：集团届进金额较上届增加亚太家居网评论：集团届进金额较上届增加0墙纸企业的分销渠道不能各自为政，各个渠道必须作为一个整体，才能发挥分销网络的最大功效。他心里知道，采购如果一旦过于注重成本，就要跟人家谈价格，一谈价格，就有可能降低质量。

边书平收藏了那篇文章，签约感慨到：说得很有道理，但是我还是要坚持做下去。事实上，中煤不是边书平不计成本，而是他对成本的理解与常人不同。

有这样一家隐形冠军企业，集团届进金额较上届增加立志要做家装领域的海底捞。此政策一经推出，采购业内非议不断：采购绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。